チョコザップ店舗数は今何店舗？2026年最新推移と急拡大の裏側を解剖
「誰もが気軽に通えるコンビニジム」というコンセプトを引っ提げ、フィットネス業界の地図を瞬く間に塗り替えたチョコザップ（chocoZAP）。サービス開始から驚異的なスピードで全国47都道府県への進出を果たし、国内のフィットネスジム店舗数・会員数ともに日本一の座を確固たるものにしました。しかし、急速な出店攻勢を続ける一方で、ネット上では「近所の店舗が閉店した」「マシンのメンテナンスはどうなっているのか」といった現場のリアルな声も渦巻いています。
公式発表資料や決算データを徹底分析するとともに、現場の利用実態や競合との差別化ポイントを徹底取材しました。2026年現在の正確な店舗数や都道府県別の展開状況、今後の出店計画、そしてRIZAPグループの業績を左右するビジネスモデルの深層に迫ります。
📌 【この記事の重要ポイントまとめ】
- 要点1：2026年現在の国内店舗数は約1,700店舗超、会員数は130万人規模を維持し、店舗数・会員数ともに国内単独ブランドで圧倒的日本一を独走。
- 要点2：初期の「質より量」の拡大期から、不採算店の整理・移転（スクラップ＆ビルド）を伴う「サービスの多機能化・インフラ化」へ戦略がシフト。
- 要点3：エニタイムフィットネス等の本格派ジムとは異なる「日常生活の隙間時間を買う」消費者心理を捉えており、目的別の見極めが必須。
【2026年最新】チョコザップの店舗数は現在何店舗？驚異的な会員数推移と全国展開の実態
RIZAPグループの公式発表資料や業界動向レポートによると、チョコザップの国内店舗数は2026年現在で1,700店舗を突破し、フィットネス業界において前人未到のスケールを築き上げています。2022年7月の本格展開からわずか1年あまりで1,000店舗を達成し、業界最大手だった「エニタイムフィットネス」の国内店舗数を一気に抜き去った勢いは、日本のチェーンビジネス史においても稀に見る記録です。
同時に注目すべきは、会員数の推移です。サービス開始から右肩上がりを続け、2024年に120万人を突破したのち、2026年現在では130万人を超えるアクティブ会員を抱える巨大プラットフォームへと成長しました。これまでの日本のフィットネス参加率は人口の約3〜4%前後という「運動意識の高い層」に偏っていましたが、チョコザップは「運動嫌い・未経験者」という残りの96%を開拓することに成功したと分析されています。
全都道府県への出店はすでに完了しており、現在は首都圏の駅前やオフィス街だけでなく、地方都市の幹線道路沿いや住宅街の生活動線への出店が進んでいます。「歩いて行ける距離に店舗がある」という圧倒的なドミナント展開が、会員の日常的な利用頻度を支える基盤となっています。
都道府県別店舗数ランキングと地域差｜都市部集中から地方ロードサイドへの広がり
全国展開の状況を地域別に見ると、大都市圏での高密度な出店と、地方エリアでのロードサイド開拓という二極の戦略が鮮明に浮かび上がります。特に首都圏（東京・神奈川・埼玉・千葉）と関西圏（大阪・兵庫）が全体の約半数を占める一方で、地方中核都市での存在感も年々増しています。
各都道府県における出店ボリュームの傾向は以下の通りです。
- 圧倒的最多エリア（300店舗以上）：東京都（23区内の主要駅周辺には数百メートル間隔で高密度展開）
- 大規模展開エリア（100〜200店舗規模）：神奈川県、大阪府、愛知県、埼玉県、千葉県
- 中規模展開エリア（30〜80店舗規模）：福岡県、兵庫県、北海道、広島県、静岡県、宮城県などの中核地域
- 地域密着エリア（10〜30店舗規模）：四国・山陰・北陸・東北各県（県庁所在地や主要バイパス沿いを中心に出店）
かつては「都心部のサラリーマン向け」という印象が強かったものの、専用アプリの「店舗検索（近くの店舗を探す）」機能を活用することで、出張先や旅行先、あるいは自宅近隣の複数店舗を用途に合わせて使い分けるライフスタイルが定着しています。地方においては、スーパーマーケットやドラッグストアの敷地内、旧コンビニエンスストアの跡地を活用した出店が目立っており、生活インフラとしての浸透が進んでいます。
大手競合エニタイムとの徹底比較｜客層・料金・設備に見る決定的な違い
24時間ジム市場を牽引してきた「エニタイムフィットネス」とチョコザップは、一見すると同じ市場で争っているように見えますが、そのビジネスモデルとターゲット層は完全に二極化しています。両者の決定的な差異を以下の比較表にまとめました。
| 比較項目 | チョコザップ（chocoZAP） | エニタイムフィットネス | 一般的な総合フィットネスクラブ |
|---|---|---|---|
| 月額料金（税込） | 3,278円（一律） | 7,500円〜9,500円前後（店舗別） | 11,000円〜15,000円前後 |
| 国内店舗数 | 約1,700店舗超（国内1位） | 約1,100店舗 | 各社数十〜百数十店舗規模 |
| 主な設備・マシンの質 | 初心者向けマシン特化（フリーウエイト・シャワーなし） | 高品質マシン・充実のフリーウエイト・個室シャワー | プール、スタジオ、サウナ、温浴施設、マシン一式 |
| 付帯サービス（追加料金なし） | セルフエステ・脱毛・ネイル・ホワイトニング・ランドリー・カラオケ・ピラティス等 | 世界全店利用権（相互利用） | スタジオレッスン、パーソナル指導（有料）など |
| ターゲット層 | 運動初心者、タイパ重視層、美容・生活サービス目的層 | 中〜上級トレーニー、しっかり追い込みたい層 | シニア層、ファミリー層、総合的な健康維持層 |
エニタイムフィットネスが高品質なトレーニング環境と本格的なフリーウエイト設備で「筋トレ愛好家」を囲い込んでいるのに対し、チョコザップは「着替え不要・靴履き替え不要・月額3,278円」という極限までハードルを下げたアプローチで、これまでジムに通わなかった層を完全に獲得しています。
サービス拡充の功罪と「閉店・マシン故障」の真相｜現場の評判・口コミを検証
チョコザップの躍進を支えた最大の原動力は、フィットネスの枠組みを超えた大胆なサービス拡充です。セルフエステやセルフ脱毛から始まり、セルフホワイトニング、セルフネイル、さらにはマッサージチェア、ワークスペース、ピラティス、セルフランドリー（洗濯機・乾燥機）、カラオケに至るまで、生活直結型の機能を次々と導入しました。
しかし、この急激な多機能化は現場でのトラブルや課題も引き起こしています。SNSや知恵袋、レビューサイトに投稿された利用者の生の声から、光と影の双方が見えてきます。
利用者が実感するポジティブな評価（評判・口コミ）
「仕事帰りに洗濯機を回している20分の間だけ軽くバイクを漕ぐという生活リズムが完成した」「予約制のセルフ脱毛とネイルだけで月額の元が取れる」「スーツや普段着のまま5分だけストレッチ感覚で使えるのが本当に楽」といった、生活利便性の高さを絶賛する声が多く見られます。
ネットで噂される「閉店」の理由とネガティブな実態
一方で、「一部店舗が急に閉店した」「マシンが故障したまま数週間放置されている」という不満も散見されます。調査によると、閉店が起きている背景には以下の3つの明確な理由があります。
- スクラップ＆ビルド（戦略的統廃合）：初期に近接して急遽出店した狭小店舗を統合し、新サービス（ランドリーやピラティス等）を設置できる大型店舗へ移転・リニューアルする動き。
- ビルの契約満了や採算性の見直し：ドミナント出店によって自社競合（カニバリゼーション）が発生した地域の店舗整理。
- オペレーションとメンテナンスのタイムラグ：無人運営であるがゆえに、マシンの摩耗や不具合の検知・修理に時間がかかるケース。ただし、現在は巡回スタッフ「フレンドリー会員」制度や専任メンテナンス部隊の強化によって改善傾向にあります。
RIZAP業績への影響と今後の出店計画｜投資フェーズから収益化への転換点
親会社であるRIZAPグループにとって、チョコザップはグループ全体の浮沈を握る最重要事業です。初期の大量出店期には広告宣伝費や出店費用が先行し、グループ連結業績を圧迫する局面もありました。しかし、会員数が100万人を突破した段階で損益分岐点を通過し、確固たる収益の柱へと転換しました。
RIZAPグループの瀬戸健社長が掲げる中長期の出店計画目標では、「将来的には国内2,000〜3,000店舗規模を目指す」という野心的なビジョンが示されています。これは大手コンビニチェーン（セブン-イレブンやファミリーマート）の店舗数には及ばないものの、調剤薬局やドラッグストアの上位チェーンに匹敵する密度です。
今後の成長戦略は、単なる店舗数の拡大にとどまりません。医療機関と連携した「スマートドック（遠隔健康診断・検査サービス）」の拡充や、自治体・企業向け福利厚生サービスとの連携など、会員基盤を活用したヘルスケアエコシステムの構築へと舵を切っています。
一般に知られていない盲点とネットの誤解
ネット上の情報や噂の中には、事実と異なる誤解も含まれています。入会や利用を検討する際に知っておくべき「2つの盲点」を整理します。
誤解1：「店舗数が減少し始めているのではないか？」
近隣店舗の閉店を見て「ブームが去って撤退が始まった」と誤解するユーザーがいますが、実態は異なります。前述の通り、設備拡充を伴う移転や大型化のための統廃合が行われており、全国の総店舗数および総収容人数は増加トレンドを維持しています。
誤解2：「すべての店舗で全サービスが利用できる」
「カラオケやランドリーを使いたくて入会したが、最寄り店にはなかった」という失敗談が後を絶ちません。セルフエステや脱毛はほぼ全店に導入されていますが、ランドリー、カラオケ、ピラティス、ゴルフブースなどの大型設備は「導入可能スペースのある対象店舗のみ」に限定されています。利用開始前には必ず公式アプリの店舗詳細画面で設備アイコンを確認する必要があります。
【プロの結論】消費行動心理から読み解く勝因と「おすすめできる人・できない人」
社会心理学および消費行動の観点から見ると、チョコザップの勝因は「心理的ハードル（フリクション）の徹底的な除去」にあります。従来のジム通いには「ウェアに着替える」「靴下とシューズを用意する」「マッチョな常連客の視線に耐える」「会費が高いから元を取らねばというプレッシャー」という多重の心理的負荷が存在していました。
チョコザップはこれらをすべて無力化し、「買い物のついでに5分だけ」「スマホを触りながらエステマシンを使う」という生活の断片に組み込めるマイクロ習慣へと再設計しました。自己実現のストイックな場ではなく、「タイパ（タイムパフォーマンス）良く気分転換とメンテナンスができる場」としての立ち位置を確立したのです。
チョコザップを強くおすすめできる人
- これまで一般的なフィットネスジムで挫折・幽霊会員になった経験がある人
- 仕事や家事の合間に、1日10〜15分のスキマ時間で運動やセルフケアを行いたい人
- 月額3,000円台でセルフエステ・脱毛・マッサージチェア・ランドリーなどを複合利用したい人
- 誰にも干渉されず、無人でサクッと入退館を済ませたい人
別の選択肢（エニタイムや総合ジム）を検討すべき人
- ベンチプレスやダンベルなどのフリーウエイトで本格的な筋肥大を目指したい人
- 運動後にシャワーやサウナ・大浴場ですっきりと汗を流したい人
- トレーナーに対面でフォームの直接指導や食事管理のアドバイスを受けたい人
- マシンの待ち時間や無人店舗特有の環境管理に強いストレスを感じる人
【チョコザップ 店舗数】に関するよくある質問（FAQ）
Q1：2026年現在、チョコザップの店舗数は具体的に何店舗ありますか？
A1：公式データおよびIR情報に基づくと、全国で約1,700店舗超が稼働しています。47都道府県すべてに出店しており、国内の単独フィットネスブランドとして店舗数・会員数ともに日本一の規模です。
Q2：近所にある複数のチョコザップ店舗を自由に行き来できますか？
A2：はい、追加料金なしで全国すべての店舗を相互利用可能です。平日は職場の近く、休日は自宅の近く、出張や旅行時には滞在先の店舗といった形で、アプリのQRコードをかざすだけで自由に利用できます。
Q3：最近閉店する店舗を見かけますが、経営状態に問題はないのでしょうか？
A3：経営悪化による一斉撤退ではなく、新サービスの導入が可能な広めの物件への「移転・大型化」や、至近距離に出店しすぎた店舗の「スクラップ＆ビルド（戦略的統廃合）」が主な理由です。全体の会員数および売上規模は順調に推移しています。
Q4：入会前に最寄りの店舗にある設備や混雑状況を確認する方法はありますか？
A4：チョコザップの公式サイトや専用アプリの「店舗検索」機能から確認できます。各店舗に設置されているマシン一覧や付帯サービス（エステ、脱毛、ランドリー等）の有無、リアルタイムの混雑状況（空いている／混んでいる）がリアルタイムで可視化されています。
まとめ：インフラ化するコンビニジムの未来と賢い付き合い方
チョコザップの店舗数は、驚異的なペースで拡大を続け、いまや日本全国の日常風景の一部となりました。その本質は単なる「格安ジム」ではなく、生活動線上に配置された「セルフケア＆生活インフラ」です。
マシンのメンテナンスや混雑度といった無人運営特有の課題と向き合いながらも、サービスの統廃合と多角化によってその利便性は進化を続けています。自身の目的が「本格的なトレーニング」なのか、それとも「日常のスキマ時間を活用した気軽な健康・美容習慣」なのかを見極めることが、チョコザップを最大限に賢く活用するための決定的な鍵となるでしょう。 （出典: チョコザップ 店舗数（Yahoo!ニュース））
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